第一课：道德和共同价值观
   讲义： 道德和共同价值观 & 案例分析方法
   理论： 什么是道德准则？
   我们都同意的一些事情 --- 社会价值观
   JAW 系列案例： 公司组织结构图
   好机会，新车，还有那挥之不去的头疼（ John Anderson— 暑假实习生）
   有得有失 (Fred Hastings— 研究设计部副总裁
   附录： 个人价值观目录; 全球商业道德分析方法框架

   第二课：个人价值观和核心价值观
   讲义： 个人价值观和核心价值观 & 企业社会责任（ CSR ）讨论
   理论： 你和你的价值观 ， 你最关心什么，为什么？
   JAW 系列案例 ： 不管发生什么 (Ana Felton— 部门经理 )
   用心 C.A.R.E. (Jessica Cummings— 制造部副总裁 )
   附件： 饼图和个人标志拼图
   企业社会责任（ CSR ）——修女 &CEO 案

   第三课：行动中的核心价值观
   讲义：行动中的核心价值观
   理论：你现在怎么做出一个道德的决定？
   JAW 系列案例 ： 回忆过去，害怕现在，面对将来（ Chuck Fujimori— 运营部资深副总裁）
   商业道德案例： 商业行贿行为（洛克西德公司案）
   产品安全性问题（道康宁案例）
   附录： 和矛盾做斗争 — 有关一个道德决定的实例笔记
   和矛盾做斗争 — 一个道德决定的实例模型

   第四课：价值观之间的冲突
   讲义： 价值观之间的冲突
   理论： 灰色地带 — 两种价值观的冲突
   JAW 系列案例： 顾家的男人（ Dante Jones— 法律部副总裁（首席律师）
   商业道德案例： 员工健康保障（ AS8000 认证系统）
   员工隐私案

   第五课：做正确的事会遇到的障碍
   讲义： 做正确的事会遇到的障碍
   理论： 为什么做正确的事情这么难？
   JAW 系列案例： 把事情向前推进，同时还要回头看 (Lisa Martinez— 市场部副总裁 )
   商业道德案例： 商业秘密与利益冲突
   性别歧视和性骚扰
   附录： 四种动机笔记

   第六课：个人价值观和商业道德
   讲义： 个人价值观和商业道德
   理论： 什么是组织的道德原则？
   JAW 系列案例： 控制破坏程度（ Dave Slixteman— 信息交流部副总裁）
   商业道德案例 ：泰诺品牌危机
   员工举报公司违法案例（安然案

   第七课：商业，社会和世界
   讲义： 商业、社会和世界
   理论： 商业和社会如何融合在一起？
   宽容，道德和价值观 — 社会价值观真的通用吗？
   JAW 系列案例：
   做正确还是错误的事（ Peyton Jennings—Serial 麦片公司的董事会成员）
   通过把问题推给别人来解决问题（在 Serial 麦片公司的董事会房间里）
   商业道德案例： 不合理解雇员工
   功利主义、跨国公司的价值标准
   附录： 三栏表和 T 型表